9月18日，在这个特别的日子里，武汉好玩的农家乐乐农湖畔生态园召开今年第三季度员工大会，大会由公司总经理黄总主持，参会的领导有公司董事陈总，管理部方总和营销部王总，以及包括营销部、管理部、后勤部等公司的全体人员。

大会开始后，由黄总先隆重介绍了公司的4位领导，并且做了决定农庄战略的重要讲话，指明了乐农湖畔农庄的正确方向，也做了深刻入微的工作部署，具体的重要指示有以下五点

一.工作要自觉，自己的工作要主动去做，不要老是要人盯着，表扬了做到好的两位同志；

二.以客户为重，客户到了，务必先服务客户，配合好营销部的同事，做好相互配合。在有团和无团的时候该怎么做，客人的问题要分情况回答，知道的一定要及时告诉客人；

三.踊跃提意见，如发现园区硬件设施问题，应该及时反应给相关人员，对于有利于工作开展的意见欢迎踊跃提出；

四.时间要合理，如团多要提前把准备工作做好，人少时临时由方总安排调整；

五.着装要规范，不能穿拖鞋，工作时要穿工衣，公司工衣丢失或者损坏照价赔偿。

陈总关于员工大会讲话，陈总非常赞同黄总的重要指示，对于江夏乐农湖畔农家乐各部门的工作也做了肯定，对于接下来的工作开展也做了三点补充。

一.有缘聚到一起，大家要相互协助配合，肯定了两个做的好的员工，呼吁大家像他们学习；

二.中午用餐的问题，明确了用餐的时间；

三.提出了“一个核心和一个基本点”就是以黄总为一个核心，以营销为基本点。

会议进行到后面黄总做了总结性发言，要统一好工作思路，明确了工作方向，并且不能带情绪到工作当中去，希望大家能拿出好的工作状态，建设好武汉乐农湖畔生态园，一起陪同农庄走向辉煌。

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